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  打赢项目建设攻坚战,项目从哪里来?
  南充的答案是瞄准重大项目,精准出击大招商,始终瞄准大企业、大集团、大项目,始终瞄准世界500强、国内500强、行业500强,着力引进具有支撑性、带动性、战略性强的大项目,着力引进投资强度大、综合效益好、带动能力强的好项目。始终聚焦“五大千亿产业集群”“五大百亿战略性新兴产业”“五大板块重大工程项目”,积极参加相关平台活动,着力引进高端产业项目。始终围绕培育大企业、发展大产业、构建大集群,围绕干一期、签二期、谈三期、谋四期,着力引进补齐产业链、延伸供应链、提升价值链的配套项目。
  奥宇望和啤酒小镇的落户,就是今年南充项目建设结出的硕果之一。小镇总投资100亿元,占地900亩,将以精酿原浆啤酒制造为产业支撑,打造以啤酒生产和文化旅游为主的啤酒生态文旅小镇。项目建成达产和运营后,预计年直接收入超100亿元,年创税将突破10亿元,新增上万个就业岗位,年接待游客800万人次以上。
  金凤凰纷至沓来,还要栽好梧桐树。
  挂帅出征,项目攻坚高举高打。南充成立以市委、市政府主要领导任组长的领导小组,每月召开 一次全市项目工作调度会议。市级重点推进项目明确到市级领导,具体负责项目指导、协调、督促工作。各县(市、区)和市级相关部门将项目挂图作战落实到项目现场,公示项目的开工、竣工时间,以及每月形象进度、每月投资额度、完成情况等,实时动态接受检查和社会各界监督。
  挂图作战,项目推进紧中求实。南充配套出台多个文件,形成重点项目推进制度体系。重大投资建设项目“四联合”评审勘验实施办法、重大建设项目“五证合一”,打造“审批项目少、程序简、办理快、服务优”的政务服务环境。
  挂责问效,严肃严厉问责,项目管理呈现高频高压态势。专项督查和全面稽查双拳出击,加大查处曝光力度。对吃拿卡要、阻挠施工、强包强揽的人和事,依法依纪依规严惩不贷;严厉打击项目攻坚中不作为、慢作为、乱作为现象;做到研究部署高频率、调度推进高密度、暗访督查高强度,形成“水紧鱼跳”的攻坚氛围。
  挂图作战、集中开工、现场拉练、一线办公。各地在现场拉练中找差距、添措施、补短板。每月督查通报省市重点项目和市级重点推进项目,不定期对省市重大项目进行专项督查和稽查,及时了解、研究、解决项目推进中的各种问题。
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