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  面对TVS公司糟糕的经营状况依然选择收购,香港六合海信电器曾公开说明是基于三个方面:其一,东芝历史悠久的品牌,并且曾经是电视行业领导者,收购后将进一步加速海信电视的国际化进程;其二,东芝电视在图像处理、画质芯片、音响等方面有深厚的技术积累,收购后可以实现双方在电视技术、产品方面的互相补充提升,同时有利于缩短东芝电视产品上市的周期和降低开发成本;其三,海信电视拥有采购和制造的成本优势和规模效应,收购后通过与东芝电视共享供应链资源,可以提高东芝电视产品的市场竞争力和盈利能力。
 
  海信集团董事长周厚健此前接受媒体采访时表现得自信满满,称对于去年收购的东芝公司电视机业务,接下来将进一步增加其在日本市场的份额,目标在3年以内扭亏为盈。
 
  原值7.98亿元的资产交割时价格又减半,相比于美的收购东芝白电业务付出数十亿元的代价,以及海信电器购买理财产品的大手笔,这笔并购买卖似乎让海信电器捡了个大便宜。
 
  公开资料显示,2016年6月,东芝以约537亿日元(约33亿元人民币)的价格,将旗下白色家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股份转让给了中国美的集团,东芝则持有剩余19.9%的股份。与此同时,美的今后40年可在全球范围内使用“东芝”品牌。
 
  相比于投资理财的豪气,花费不足4亿元收购业务更显得不值一提。根据8月3日海信电器关于委托理财进展公告,2018年7月5日起截至本公告日,公司及控股子公司向中国民生银行股份有限公司青岛分行、兴业银行股份有限公司青岛市南支行、太平洋资产管理有限公司委托理财合计14.9亿元。此外,截至当日,公司累计进行委托理财的余额为79.5亿元;自 2017年年度股东大会决议公告日起,累计发生额为40.15亿元。
 
  不过,在日系家电日益没落的今天,东芝似乎并未能独善其身。由于制造成本高,资源急需进口等方面的掣肘,传统家电制造业的技术门槛及利润都在迅速降低,日系制造业企业纷纷剥离非核心业务以求长远发展。
 
  2018年6月5日,东芝发表声明称,已决定将旗下主营个人电脑(PC)业务的东芝客户解决方案部门(TCS)80.1%的股份出售给夏普公司(Sharp)。该交易预计将于10月1日完成。
 
  屡次瘦身的东芝已经将公司业务集中在能源、社会基础设施、半导体存储这三个板块,且这三项业务的营业收入之和一度占据当期总营收的80%以上,东芝已经由B2C企业完全转型为B2B企业。
 
  对此,家电行业分析师梁振鹏接受《中国经营报》记者采访时指出,海信电器收购东芝的彩电业务是没有价值的,“因为东芝在彩电领域是没有自己的核心技术的,现在都是液晶电视,占据一台液晶电视70%以上成本比例的是液晶面板,东芝并没有液晶面板工厂,它其实也就是整个行业下游的彩电组装商。而且东芝基本从十年前开始就已经放弃了彩电业务,在很多国家要么外包生产,要么直接放弃销售”。

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