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    “奔跑中国”由中国田径协会和中央电视台体育频道于2017年联合推出,智美体育负责运营。公开资料显示,“奔跑中国”马拉松系列赛推出了三大主题,分别为“一带一路”、“美丽中国”、“将改革进行到底”。
  苏州太湖马拉松正属于“一带一路”主题。苏州太湖马拉松的官网上,显著体现了“奔跑中国”、“一带一路”的品牌。正因为如此,尽管苏州太湖马拉松有多个主办、承办方,但外界逐渐将“国旗事件”的责任归咎于“奔跑中国”的运营者智美体育。智美体育(1661.HK)原名智美控股集团,2013年在香港上市,号称中国最大的体育赛事运营商。官网介绍显示,智美体育2011年通过竞标拿下广州马拉松的运营权,由此进入马拉松赛事市场。外界常将任文的早期成功归于后来成为其丈夫的周文杰。周文杰比任文年长24岁,是中国汽车业的大佬,退休前任东风集团核心高管、前副总经理。2013年周文杰从东风退休,2014年陷入“双开”传闻;当年底,周文杰的长期下属、被外界视为其接班人的时任东风汽车副总裁任勇落马。
  正是在2014年,智美体育披露周文杰以任文配偶的身份联合持有智美体育超过55%股权。但之后其名字很快又在上市公司披露的信息中悄然消失,外界传言两人已离婚。
  智美体育上市前后,核心收入为广告代理,其中央视采购占比多年在70%以上,当时智美拥有央视5个节目的独家广告时段播放权。不过智美体育上市后次年,央视即发生重大风波,多位重量级人物落马,智美体育的央视广告代理业务也受到波及。尽管国内马拉松赛事大热,但智美体育的业绩和资本市场表现却非常一般,自2014年央视风波起,智美体育的营收已连续四年下滑:从2014年的8亿营收下滑到2015年的6.8亿、2016年的4.8亿、2017年的3.7亿,今年上半年仅有1.5亿。其市值目前仅为10亿港元,不到2015年高点的1/10;股价已持续一年低于1港元,目前仅为0.63港元。
  任文在今年年初受访时称,自2015年彻底转型体育产业以来,智美虽已逐步在马拉松市场建立绝对领先,但赛事IP的建设尚在初期,这意味着公司的核心价值并没有得到完全体现。
  但有媒体披露,智美体育的赛事组织近年来遭到许多跑友的吐槽,批评者认为其赛事组织非常不专业,只顾讨好官方而忽略参赛者的感受。
  与此同时,智美体育还遭遇到激烈的行业竞争,接连丢掉旗下王牌赛事的运营权。今年以来,智美体育连续丢掉了杭州马拉松、广州马拉松的赛事运营权,两项赛事运营权分别由阿里体育和中奥路跑摘得,中澳路跑是智美在马拉松市场的主要竞争对手之一,也是北京马拉松的运营方。
  马拉松赛通常有两种赛事认证体系,一项马拉松赛事可同时获得国际田联标牌赛事和中国田径协会金银铜牌赛事的称号,广州马拉松和杭州马拉松均已获得国际田径联合会金标赛事称号。竞标失败意味着,智美体育将在此后四年无缘这两大赛事。 仔细研究《规程》的几大举措可以看出,使俱乐部投资回归合理水平是一个大的目标。无论从眼下还是长远来看,推行更为合理的财务制度对中国足球都利大于弊。
  投资趋于合理、提高经营收入,这不仅是足协的要求,也是广大投资人的心声。而表态严厉打击阴阳合同和逃税漏税行为,则是对“上有政策,下有对策”的未雨绸缪,在未出台相关财务政策前,类似事件就已经屡见不鲜,未来打击类似行为的力度和能力,恐将决定这个规程的效果和成败。
  如今具体限额额度尚未出台,如何在维护联赛秩序和保证财务制度之间找到最合乎实际的平衡点,也是这项改革措施的关键性因素。既不要一拍脑袋“异想天开”,也不要碌碌无为随波逐流,这种要求,不仅仅是提给足协这个行业协会的,而是提给包括投资人、球员、教练以及其他从业人员在内的整个中国足球的。
  罗马不是一天建成的,要打造一流联赛、要成为百年俱乐部也不是短期之功,合理的财务制度毫无疑问将是成功的重要基石。只有当中国足球真正沉下心来细水长流,我们才不会总朝令夕改,也不用总想着“豪赌”奥运会或者世界杯了。“2017年,全国各地共组织开展两千多次冰雪旅游活动;各地参加健身名山步道赛的人数达到180万人次;全国共举办马拉松运动规模赛事1102场,涉及234个城市(覆盖全国70%的地级市),参赛规模498万人次,比上年增长78%,马拉松运动外地参加人员平均超过60%;中国骑行运动人口达到1200万,2018年有望达到1500万,骑行运动者中过去1年内去过3个城市骑行旅游的占46.7%,去过5个城市骑行旅游的占19.2%。”中国职业足球的财务问题,已经到了不改不行的地步了。足协这种改革措施,确实命中要害,对中国足球的发展是一件大好事。
  有了《规程》,还需要有好的细则,更需要有好的执行和监管。在细则上,中国足球需要更加精细,避免“一放就乱、一管就死”的老毛病;在执行上,管理者要严加防范“下有对策”的“魔高一丈”;在监管上,如何引入第三方力量严格监控,也是决定成败的一个重要因素。
  一段时间以来,中国足坛呈现前所未有的投资热潮,大量资金的涌入让中超有了更强力的外援、更大牌的主帅,也给中超带来了更激烈好看的足球、更高的上座率和关注度。但随之而来的,也有外援引入“人傻钱多”的疑问、国内球员“高薪低能”的质疑……而随着中国男足在国际赛场上一次次铩羽而归,“钱是不是用对了地方”的责问声更是不绝于耳。
  平心而论,职业足球没有钱是不行的。中国足球在最低谷的时候迎来一段“烧钱”的快速发展期,这在当时显然对于快速提升联赛的观赏度、吸引力和关注度有很大帮助,正是因为里皮、斯科拉里等大牌教练,保利尼奥、胡尔克等大牌球星的加盟,才让很多人重新走进球场、打开电视,再度成为中超的粉丝。 “运动员作为我国体育事业发展的核心人才要素,是体育强国建设的主要承载者和实践者,发挥着重要作用,运动员保障工作也得到了各方的重视。”安徽省体育局副局长王大军表示,在当前社会经济发展形势和环境下,有的退役运动员面临着一些压力,活动捐助多少并不重要,重要的是曾处在中国体育金字塔之巅的奥运冠军们对贫困伤病残运动员群体的关注。
  本次活动由北京星能公益基金会主办,安徽省体育局、安徽体育运动职业技术学院、安徽省体育人才服务中心共同协办。主办方表示,活动旨在让更多伤病残运动员知道有人在关心他们,鼓励他们取得更好成绩。同时动员社会力量帮助他们,让更多人了解这一群体。 值得注意的是,苏州马拉松今年加入了号称国家级超级体育IP的“奔跑中国”,成为以后者为名的马拉松系列赛的一站,“披国旗冲线”也正是“奔跑中国”的安排。
  
  财务资料显示,赛事运营现占智美体育收入的42%,体育资讯服务占38%,即体育业务占其80%的收入来源。其起家的广告服务收入占比不足20%。
  智美体育最早只是一家央视广告代理商。2001年,刚从中国传媒大学毕业没多久的任文就长袖善舞,开始与央视合作代理汽车广告,并运营多档汽车节目。智美体育上市时,定位尚是传媒投资管理服务商、电视节目制作发行商以及体育赛事筹办商,拥有智美节目、智美体育和智美品牌三大业务。
  2015年9月,智美控股集团更名为智美体育,宣布放弃传统广告业务,全面转型体育赛事运营及营销、体育服务和影视节目等。
  2017年后,智美体育开始专注运作“奔跑中国”马拉松系列赛品牌。这一品牌最大的特点是由央视发起,央视体育负责电视直播。电视直播也成为该品牌受到各大马拉松赛事举办方欢迎的最重要原因。
  “奔跑中国”在2017年共举办了16站比赛,而在2018年上半年,“奔跑中国”马拉松系列赛已经举办了10站赛事,下半年还将举行近20场。 “注资帽”“薪酬帽”“奖金帽”“转会帽”——中国足协即将推出的《中国足球协会职业俱乐部财务监管规程》,一口气涉及这么多财务“帽子”,其抑制盲目投资、转会费和薪酬过高等现象的决心和力度可见一斑。
  就像无数行业发展初期总是泡沫横行一样,中国足球前些年的大量投入,也有点泡沫经济的意思。如果放任泡沫继续吹下去,恐怕首先吃不消的就是投资人——如今的中超,早就过了三五个亿可以玩得转的时代了,这不仅对广大中小俱乐部、即使是财大气粗的几家“土豪”也会渐渐觉得力不从心——而一旦泡沫吹破了,伤害的是整个中国足球。
  由国家体育总局、文化和旅游部、海南省人民政府共同主办的“全国体育旅游产业发展大会”11月20日至21日在海南省海口市召开。会上,文化和旅游部资源开发司副司长单钢新代表主办方发布了《2018年体育旅游发展报告》。《报告》显示,如今,冰雪旅游、路跑旅游、山地户外旅游、自驾车露营旅游、水上运动旅游正在成为拉动目的地体育旅游发展的重要引擎。
  本次大会以“推动运动项目产业规划实施,促进体育与旅游深度融合,进一步激发体育消费”为主题,主要任务是总结各地发展新经验,把握消费升级新机遇,推动体育项目产业化,促进体育旅游上台阶。国家体育总局副局长李建明出席大会并讲话。
  海南省文化和旅游广电体育厅副厅长曹远新、贵州省体育局局长吴涛、青海省旅游发展委员会副巡视员马金刚、奥地利驻成都总领事馆商务领事穆娥、国家体育总局航空无线电模型运动管理中心副主任任洪国、途牛旅游网副总裁葛宇菁、中体产业集团股份有限公司副总裁杨力、智美控股集团高级副总裁宋鸿飞等嘉宾分别就体育旅游产业相关话题作了精彩的典型发言。
  来自体育总局部分直属单位、协会代表,各省区市以及新疆生产建设兵团的体育部门、旅游部门代表,以及特邀企业、业界专家和海南省地方代表出席了大会。会议期间,大会还组织了观摩调研活动,并就如何开展部门合作,推动体育和旅游融合发展等相关话题进行了分组研讨。
  会议最后,国家体育总局经济司司长刘扶民就贯彻落实会议精神提出三点建议:一是要抓住重点,深入贯彻落实中央关于完善促进消费体制机制的工作部署;二是要高度重视,认真开展会议精神的贯彻落实工作;三是要加强基础建设,完善设施、人才、统计、标准等各项工作。 “贫困伤病残运动员扶助计划”日前在安徽合肥启动。活动历时两天,奥运冠军代表分为三组看望了受资助运动员,并向安徽省10名教练、运动员和残疾人运动员提供了资助。
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