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  两年前的这一天,雅迪集团控股有限公司正式在港交所挂牌,成为中国电动车行业第一股。
  作为国内高端电动车领导品牌,上市两周年的雅迪坚持“更高端”战略,持续思考探索,不断突破创新,通过打造更高端产品和服务体系,提供让消费者有幸福感的产品,不断引领行业转型升级。
  上市两周年雅迪销量持续攀升 2017年创造406万辆年销量奇迹
  自上市来,更高端的雅迪电动车产品品质和售后服务受到更广大消费者认可,销量快速增长,2017年全年销量达406万辆,成为电动车行业首个销量突破400万辆的高端品牌。刚过去的2018年一季度,雅迪在传统电动车销售淡季保持爆发式增长大卖105万辆,较去年同期大涨59%,重点城市涨幅更超400%。
  “更高端”的雅迪电动车销量不断刷新行业记录,接连创造销售奇迹,带给电动车行业的改变持久而深刻,尤其雅迪不断迭代的高端车型扮演了举足轻重的角色。
  牢牢占据高端电动车市场领军位置 雅迪高端爆品不断涌现
  产品才是企业的核心竞争力。雅迪上市以来接连推出了“新能量+”、“年青车”等多个新品系列,打造出莱恩、悠米、雅迪Z3s、莱客、米纳、x5等多款“网红车型”,主打“超大座桶、超级能装”的莱客和米纳在部分城市甚至出现供不应求的情况。在高端电动车市场,雅迪成为同行竞相模仿、借鉴的榜样和标杆,其领军位置进一步强化。
  在高端爆品车型不断涌现之时,雅迪的产品也在不断升级。继2015年“铂金版”电动车之后,雅迪“两年磨一剑”,再度开启打造“缤钻版”更高端电动品质标准体系的征程,并推出缤钻版样板车型,得到了消费者及行业的一致认可。雅迪缤钻版对全车37项品质进行了提升,拥有更耐用、故障少、更安全、更舒适、动力强等5大核心优势,引领了电动车新潮流。
  高品质敢于承诺 雅迪VIP式高端服务不断升级
  雅迪还对全国10000多家智美终端门店进行升级改造,摒弃传统电动车店面装修风格和模式,营造宽敞、舒适颇具艺术美感的购车环境,满足消费者对购物环境和服务体验的更高要求,同时还定期对经销商团队和店面工作人员进行专业的服务培训,全方位提升从业人员素质,让消费者获得贵宾级体验。通过全国门店带给消费者汽车4S级的关怀和温暖。2016年雅迪推出“安乘保”, 2018年再次升级售后保障服务,推出“电池15个月换新,一年丢车包赔”的VIP式“双保”服务,让消费者真正做到放心骑、放心停,完全没有后顾之忧。
  雅迪更高端品质赢得国际认可 世界杯年口碑升级Big Bang
  通过一直以来的不懈努力,雅迪“更高端”品质和服务得到了国内、国际的广泛认可,让品牌获得令人羡慕的超高人气和号召力。2017年7月,雅迪首创717电动车骑行节,吸引国内外数十万人参与,释放了电动车出行的内在价值,首次向全球揭开了多姿多彩的骑行文化的面纱,提升了两轮电动车品类在消费者心目中的影响与权重。
  2018年,继阿迪达斯、可口可乐、万达、vivo、蒙牛、海信等国际大牌之后,雅迪入选2018年FIFA俄罗斯世界杯官方区域赞助商。这是FIFA世界杯历史上第一家两轮电动车行业官方赞助商。 香港证券及期货事务监察委员会(以下简称“香港证监会”)在与花旗环球金融亚洲有限公司(以下简称“花旗”)就其履行作为瑞金矿业有限公司(瑞金)上市申请保荐人的职责所提出的关注事项达成解决方案后,对花旗作出谴责及罚款5700万元
  香港港证监会调查发现,花旗没有对瑞金的客户进行充分及合理尽职审查,在进行瑞金上市申请的保荐人工作时没有妥善监督其职员。
  未有进行充分及合理尽职审查的查询
  根据瑞金于2009年刊发的招股章程(招股章程),该公司于中国内地成立,在内蒙古赤峰市拥有三座金矿,及专门从事黄金开采业务,并对矿石进行加工,成为含黄金及其他矿物的精矿,以供销售。
  招股章程披露,瑞金的销售额在截至2007年12月31日止年度与截至2008年10月31日止的十个月期间(分别为往绩纪录期间的最后一个完整年度及最后十个月)内增加了超过20倍。
  香港证监会发现,花旗在进行尽职审查的查询时获提供的数据显示,除了其中一名客户外,瑞金在这两段期间的客户截然不同。
  招股章程亦披露,瑞金与三名合共占瑞金在截至2008年10月31日止十个月期间的销售额的35.2%的客户各自定义立了长期合作备忘录。依据有关长期合作备忘录,这些客户须购买任何瑞金决定售予它们的金精矿或锌精矿,而瑞金对有关决定有绝对酌情权。
  花旗认为,就生产黄金等具有现成市场的商品的初期矿业公司而言,例如在瑞金的个案中,主要的风险范围在于生产。因此,花旗的尽职审查将重点放在与生产有关的审查工作上,例如聘用独立的采矿技术专家及进行现场核证等。花旗亦认为,核实瑞金的产量相当于核实其销售量。
  虽然花旗曾对瑞金进行一些与其客户有关的尽职审查工作,证监会认为有关尽职审查不足够及未达标。
  举例而言:
  花旗所有的客户访谈均透过电话进行,有关电话号码由瑞金提供,花旗并没有独立核实客户代表的身分及联络详情;
  花旗没有要求客户直接确认它们与瑞金的交易金额;及
  花旗没有跟据称曾与瑞金订立长期合作备忘录的三名客户中的其中一名客户进行访谈;而当花旗与其中另一名客户进行访谈时,并无问及有关长期合作备忘录的问题。花旗亦没有核实长期合作备忘录的真确性。
  在该等情况下,证监会认为,花旗对客户尽职审查采取的做法就相关监管规定来说并不合理,而证监会的意见亦得到一名独立市场专家的支持。
  未有监督交易小组
  香港证监会调查发现,保荐人主要人员没有以《适用于申请或继续以保荐人和合规顾问身分行事的法团及认可财务机构的额外适当人选指引》(《保荐人指引》)要求他们采取的方式来监督交易小组。举例而言:
  花旗获瑞金委托担任上市保荐人后超过四个月,才委任保荐人主要人员监督交易小组,而在那段期间,瑞金上市申请的准备工作,包括安排与主要客户、供货商和银行透过电话进行尽职审查,草拟招股章程,及就关连交易进行尽职审查,已在全力进行中。
  其中一名保荐人主要人员为花旗另一投资银行小组的一名总监,她并非负责上市申请的。她当时以为自己只是瑞金上市申请的“签署负责人员”,而另一名小组成员方为保荐人主要人员。她并没有参与进行尽职审查及与香港联合交易所有限公司(联交所)通讯的过程。她的参与仅限于在被要求时,向交易小组提供协助,例如当交易小组需要负责人员签署某些文件时。
  交易小组似乎主要是由一名董事总经理所监督,该人虽然不是保荐人主要人员,但仍然参与对瑞金资产及业务的尽职审查。
  香港证监会的调查亦发现,就瑞金客户而进行的尽职审查工作是由初级及欠缺经验的花旗职员在受到甚少监督的情况下处理。举例而言:
  与瑞金客户的电话访谈是由一名分析员及一名高级分析员安排及出席的,两人是交易小组中资历最浅的成员;有关电话访谈尽管有外聘法律顾问参与,但似乎没有足够内部监督。
  交易小组组长将涉及瑞金客户尽职审查的工作分配给该名高级分析员(即交易小组第二位资历最浅的成员),并期望该名高级分析员会将任何重要事项提出来加以讨论。返回搜狐,查看更多
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